Le journal

Réflexions.

Des notes de terrain, épisodiques, sur la stratégie, l'Industrie 4.0, la conduite de programmes et la texture de la pratique indépendante. Plus lent qu'une newsletter, plus honnête qu'un white-paper.

Vol. I · MMXXVI5 entrées

01Essai

Tous les KPI étaient au vert, mais…

Quand une mesure devient un objectif, elle cesse d'être une bonne mesure. Pourquoi la loi de Goodhart fragilise discrètement les comités de pilotage - et comment y remédier.

Mars 20265 min de lecture

02Notes de terrain

Comment les services publics apprennent à utiliser leurs données.

Cinq institutions qui ont cessé de traiter la donnée comme une couche de reporting pour en faire une entrée opérationnelle - de l'Assurance Maladie française à l'agence de retraite estonienne.

Avril 20267 min de lecture

03Notes de terrain

Le PMO que les comités lisent vraiment.

La plupart des rapports de programme sont décoratifs. Une poignée sont décisifs. Ce qui les distingue n'est pas le modèle — mais ce que le PMO choisit de rendre lisible.

À paraître8 min de lecture

04Essai

L'Industrie 4.0 sans la mise en scène.

MES, APS, OEE — les acronymes arrivent en premier, la valeur en dernier. Le point de vue d'un praticien sur le séquencement de l'Industrie 4.0 afin que l'atelier le ressente avant que le comité ne le célèbre.

À paraître11 min de lecture

05Réflexions

Être le seul dans la pièce.

Le conseil indépendant est un métier différent de celui de consultant en cabinet. Ce que l'on perd en marque, il faut le compenser par du signal — à chaque mission, chaque livrable, chaque conversation.

À paraître6 min de lecture

D'autres entrées à venir — je publie lorsque j'ai quelque chose qui mérite d'être dit.